鍾文慶 博士

1968年出生，曾就讀於上海交通大學、復旦大學和美國休斯頓大學。

擔任過全錄（Xerox）、EDS電資系統公司(

Electronic Data Systems)、美國品食樂(Pillsbury；哈根達斯Haagen-Dazs母公司)及世紀遠景等跨國企業財務總監、VOLVO建築設備公司中國區首席財務官，現任VOLVO建築設備公司國際區副總裁。此外，還曾負責過市場、銷售以及人力資源等工作。他在數十年的財務管理實戰中，積澱了深厚的財務智慧。

2004年作者與朋友一起在上海創立了CFO俱樂部，以分享CFO在中國的成長之路，倡導建立一個無疆界的財務世界。

著有「悲情施樂」、「財務管理」以及「我的財智電影院」。

歡迎與作者分享你的智慧： zhongwenqing09@126.com

• 第01章 財務是個真實的謊言

為什麼財務報表總被認為是假的？利潤真的存在嗎？財務真是現實中「真實的謊言」嗎？如何識別虛假的財務訊息。

• 第02章 資產的誤解

如果你知道了謊言是怎樣形成的，謊言就不再是謊言了。

• 第03章 負債者言

利用財務槓桿負債經營是借雞生蛋的好辦法，也是華爾街最推崇的致富工具。連「垃圾債券」都有可能換來真金白銀。不過，財務槓桿儘可能不要最大化。

• 第04章 所有者權益

所有者權益在商業開始時叫資本。資本像幽靈一樣在世界上四處徘徊，尋找任何可以增值的機會。

• 第05章 收入的實現

大半假帳都與收入實現有關。收入實現在形式上要符合一些基本原則，實質上要具備真正的商業意義。一句話，實質重於形式。

• 第06章 話說成本

有什麼樣的目的，就有什麼樣的成本。做正確的事是戰略成本，把正確的事做正確是執行成本。成本最小化從來不是企業存在的目的，也不是成本管理的宗旨。

• 第07章 現金為王

現金如同人類生存環境的第五元素。很多時候，現金流比利潤還要重要。企業不會因為沒有利潤而破產，但是會因為沒有現金而倒閉。

• 第08章 財務的十誡

財務的戒律影響的不僅是針對財務報表，潛移默化中也決定了財務人的性格和意識。

• 第09章 羅生門下的財務報表

如何探究事實的真相？羅生門下的疑問永遠存在。不同的財務報表從不同的視角接近真相，它們之間又是勾心鬥角，互相制約的。

• 第10章 生死比率

比率是一種最有效的財務分析方法。也許，比率分析難以幫你找到問題的正確答案，但是它能夠幫助你問出正確的問題。

• 第11章 智慧是知道下一步做什麼

計劃是智慧的表現。下一步做什麼，不是「因為這樣，所以那樣」的結果，而是「為了那樣，所以應該這樣」的目的。

• 第12章 回到未來

回到未來的重要標誌是貨幣的時間價值，這是財務最重要的原則之一。

• 第13章 風險和報酬

吃好還是睡好是風險和報酬之間的選擇。對沖可以幫助沖淡風險，但是更重要的是要知道自己在做什麼。

• 第14章 「會計，當而已矣！」

中國最偉大的人做過會計，他說會計應該適當，不要過激。企業的發展也是這樣。財務智慧存在於一系列矛盾的平衡關係裡。

• 第15章 做個具有財務智慧的人

這是一條漫長尋求智慧的路。智慧如同大海一樣，它從容恬淡，生生不息，綿綿不絕。